CONEXPO-CON/AGG 2026: 'Bộ não' và 'trái tim' của máy móc xây dựng đã được thiết kế lại hoàn toàn

Trong một thế giới nơi các con số mã lực không còn là biểu tượng tối thượng của danh dự, cuộc so tài quyết định về trí tuệ, điện khí hóa và sinh thái học vừa khép lại tại Las Vegas. Với vai trò là "kim chỉ nam" của ngành thiết bị xây dựng toàn cầu, triển lãm CONEXPO-CON/AGG 2026 vừa chính thức bế mạc. Nếu bạn vẫn nghĩ đây chỉ là một buổi trình diễn phô trương những "quái vật thép" thi nhau khoe máy móc nào to hơn và mạnh hơn, thì có thể bạn sẽ phải bất ngờ. Mô hình công nghệ của ngành đã trải qua một bước chuyển đổi căn bản.

Các nhà lãnh đạo ngành công nghiệp giờ đây không chỉ bán những sản phẩm thép lạnh thông thường mà còn cung cấp các giải pháp toàn diện bao gồm xây dựng thông minh, dịch vụ dữ liệu và quản lý vòng đời đầy đủ. Cuộc cạnh tranh trong tương lai sẽ là cuộc đua giữa các hệ sinh thái thông minh.

Điểm nổi bật: Hãy tạm biệt 'cuộc đua mã lực' và đón nhận 'các hệ sinh thái thông minh'

Thời đại của máy móc xây dựng truyền thống — vốn chỉ được đánh giá dựa trên tiêu chí 'trọng tải lớn và động cơ mạnh mẽ' — đã chính thức khép lại. Triển lãm năm nay gửi đi một tín hiệu rõ ràng: ngành công nghiệp đã bước vào giai đoạn mới của cuộc cạnh tranh ba chiều, tập trung vào trí tuệ nhân tạo, điện khí hóa và các hệ sinh thái dựa trên tình huống thực tế. Các nhà sản xuất hàng đầu hiện không còn cạnh tranh dựa trên thông số kỹ thuật của từng thiết bị riêng lẻ; thay vào đó, họ đang định nghĩa lại giá trị của máy móc xây dựng thông qua năng lực từ đầu đến cuối.

Từ việc bán thiết bị sang bán giải pháp, khách hàng không chỉ mua máy móc xây dựng mà còn đang mua cam kết hoàn thành các công việc san lấp mặt bằng đúng tiến độ, hiệu quả và tiết kiệm chi phí.

Chuyển đổi Công nghệ: Trí tuệ nhân tạo (AI) là "bộ não", điện khí hóa là "trái tim"

—— Xây dựng Thông minh và Tự động: AI chuyển mình từ vai trò "người lái phụ" thành "trung tâm điều khiển". Các công trường xây dựng trong tương lai có thể sẽ không còn cần những người vận hành lành nghề, nhưng chắc chắn sẽ cần các kỹ sư thành thạo thuật toán. Chức năng "hỗ trợ lái xe" đã trở thành quá khứ, trong khi "xây dựng tự động" đang dần hiện thực hóa. AI giờ đây không còn là tính năng bổ sung, mà chính là bộ não cốt lõi điều khiển toàn bộ thiết bị.

· Caterpillar: Với việc ra mắt Cat AI Assistant™, công ty đã đạt được phạm vi bao phủ AI từ đầu đến cuối — từ vận hành thiết bị đến ra quyết định bảo trì. Sự ra đời của mẫu Cat CS12 — máy lu đất tự động đầu tiên trên thế giới — đã mở rộng ranh giới về cả độ an toàn lẫn hiệu quả.

· Komatsu: Thông qua nền tảng Xây dựng Thông minh, công ty đã xây dựng một vòng tuần hoàn dữ liệu toàn diện, từ khảo sát và thi công đến vận hành và bảo trì. Đặc biệt quan trọng là nền tảng này cho phép cả xe tải khai thác mới lẫn cũ được nâng cấp để hoạt động tự chủ, hứa hẹn tăng năng suất lên 15% và giảm tiêu thụ nhiên liệu tới 20%.

· Volvo CE: Các hệ thống điều khiển tự động và phát hiện chướng ngại vật đang được triển khai trên toàn bộ danh mục thiết bị của hãng. Máy xúc ECR255 đuôi ngắn của Volvo CE đang định nghĩa lại tiêu chuẩn thi công chính xác trong không gian hạn chế nhờ khả năng nâng vượt trội và mức tiêu thụ nhiên liệu thấp hơn.

—— Sự gia tốc của xu hướng điện khí hóa: Từ ‘các dự án thí điểm’ chuyển sang ‘yêu cầu phổ biến bắt buộc’: việc đạt mức phát thải bằng không giờ đây không còn chỉ là khẩu hiệu môi trường, mà đã trở thành lợi thế chi phí thực tế và chìa khóa để tiếp cận thị trường. Làn sóng điện khí hóa đang lan rộng từ các thiết bị cỡ nhỏ và vừa sang toàn bộ danh mục sản phẩm.

• Volvo CE: Các buổi lái thử hiện đã sẵn có cho mẫu xe tải xúc L120 Electric – một máy xúc tải điện cỡ trung, và ba nền tảng chính của công ty đang trong quá trình chuyển đổi toàn diện sang động cơ điện.

• CASE: Ra mắt các máy xúc tải mini và máy đào điện, hình thành ma trận thiết bị điện hoàn chỉnh dành cho thiết bị nhỏ, khẳng định mức giảm 40% chi phí vòng đời tổng thể.

• LiuGong: Thiết bị điện đã được triển khai tại hơn mười quốc gia trên toàn thế giới, và công ty đã áp dụng động cơ hydro cùng các cụm pin hiệu suất cao theo công nghệ hai luồng, thể hiện năng lực sản xuất toàn diện trong cuộc đua điện hóa.

• AOLITE: Lần đầu tiên ra mắt tại triển lãm CONEXPO, AOLITE đã chính xác nhắm đến thị trường thiết bị nhỏ gọn Bắc Mỹ bằng việc ra mắt ba sản phẩm mini chạy hoàn toàn bằng điện (bao gồm máy xúc điện và máy xúc lật điện). Những thiết bị này được thiết kế đặc biệt cho các ứng dụng như làm cảnh quan, bảo trì đô thị và phá dỡ trong nhà, mang đến cho khách hàng tại Hoa Kỳ các giải pháp hiệu quả cho môi trường làm việc nhỏ gọn với mức phát thải bằng không, độ ồn thấp và khả năng cơ động linh hoạt. Sự tham gia của AOLITE tại triển lãm không chỉ biểu thị cho sự mở rộng toàn cầu của ngành công nghiệp xe điện Trung Quốc, mà còn nhấn mạnh nhu cầu ngày càng tăng đối với các giải pháp điện trong phân khúc thiết bị nhỏ gọn.

Phân tích xu hướng: Cái nhìn rõ ràng về chu kỳ công nghiệp mới

—— Tích hợp công nghệ: 'Bộ ba' phần cứng, phần mềm và dịch vụ

Thông qua việc mua lại một công ty phần mềm khai khoáng, Caterpillar đang nỗ lực tích hợp toàn bộ hệ sinh thái của mình—từ lập kế hoạch và lên lịch trình đến quản lý tài sản. Trong khi đó, các hoạt động điều khiển từ xa đã trở thành chuẩn mực: tại triển lãm, Sany Heavy Industry đã trình diễn việc điều khiển máy xúc ở Huzhou, Trung Quốc—cách hiện trường triển lãm tới 6.500 dặm—trong thời gian thực với độ trễ chỉ 120 mili-giây, chứng minh rằng công nghệ này đã chín muồi và mô hình kinh doanh đang nhanh chóng thu hút sự quan tâm.

——Sự chuyển dịch đột phá trong mô hình kinh doanh: Từ “Sở hữu thiết bị” sang “Trả phí theo kết quả đạt được”

Caterpillar đã ra mắt dịch vụ Cat Compact, một giải pháp trọn gói dành riêng cho các nhà thầu nhỏ; trong khi Epiroc cung cấp chế độ bảo hành mở rộng thông qua các thỏa thuận giám sát từ xa. Việc thuê thiết bị và đăng ký dịch vụ đang trở thành xu hướng chủ đạo, bởi khách hàng ngày càng ưa chuộng mô hình vận hành nhẹ về tài sản và chỉ trả phí cho kết quả thi công cuối cùng.

— Cạnh tranh về địa phương hóa đang ngày càng gia tăng: Cân bằng giữa đầu tư vào cơ sở sản xuất và thích ứng công nghệ

Komatsu đã đầu tư 80 triệu đô la Mỹ để xây dựng trung tâm dịch vụ khai thác mỏ tại Bắc Mỹ, trong khi Volvo đã dành thêm 12 tỷ đô la Mỹ để mở rộng năng lực sản xuất tại Bắc Mỹ. Các tập đoàn lớn đến từ châu Âu và Mỹ đang đẩy mạnh hơn nữa các nỗ lực địa phương hóa nhằm đáp ứng các yêu cầu tuân thủ khu vực và thích nghi với điều kiện vận hành cụ thể, dẫn đến sự cạnh tranh ngày càng mang tính địa phương và tinh tế hơn.

— Các nhà sản xuất Trung Quốc: Vượt qua thách thức để nắm bắt cơ hội

• Thách thức vẫn còn nghiêm trọng: rào cản công nghệ cao tồn tại trong lĩnh vực thiết bị khai thác và thiết bị điện nặng cao cấp, đồng thời mạng lưới dịch vụ địa phương vẫn còn kém phát triển so với các tập đoàn nước ngoài.

• Cơ hội cũng rõ ràng như nhau: có thể khai thác các lợi thế khác biệt trong các giải pháp dựa trên kịch bản; kinh nghiệm dẫn đầu trong kiểm soát chi phí và triển khai quy mô lớn các giải pháp điện khí hóa. Đồng thời, các công nghệ như điều khiển từ xa và thi công hỗ trợ bởi trí tuệ nhân tạo (AI) có thể đạt được đột phá tại những thị trường thiếu hụt lao động như Bắc Mỹ và Trung Đông.

Một ví dụ điển hình: Cách tiếp cận khác biệt của AOLITE. Khác với các sản phẩm thiết bị hạng nặng trực tiếp cạnh tranh với những ông lớn trong ngành, AOLITE đã chọn cách thâm nhập thị trường Bắc Mỹ bằng các máy điện cỡ nhỏ, từ đó tránh cạnh tranh trực tiếp với Caterpillar và Komatsu trong phân khúc thiết bị quy mô lớn. Chiến lược "nhỏ gọn, nhanh chóng và linh hoạt" này tận dụng đầy đủ lợi thế về chi phí và độ trưởng thành của chuỗi cung ứng thiết bị điện tại Trung Quốc, đồng thời cung cấp các giải pháp điện hóa kiểu 'cắm vào là chạy' cho những tình huống cụ thể. Sự ra mắt ấn tượng tại triển lãm chứng minh rằng, ngay cả trong một thị trường do những tập đoàn khổng lồ thống lĩnh, việc định vị chính xác và đổi mới dựa trên từng tình huống vẫn là những con đường hiệu quả để các nhà sản xuất Trung Quốc vươn ra thị trường mới.

Hướng dẫn hành động then chốt: Ba câu hỏi cần trả lời khi lập kế hoạch cho tương lai

Khi đối mặt với cuộc cách mạng hệ sinh thái thông minh, cả nhà sản xuất lẫn người dùng đều cần suy ngẫm lại định hướng chiến lược của mình.

• Khách hàng của chúng tôi là ai? Là chủ sở hữu thiết bị hay các nhà cung cấp dịch vụ xây dựng? Nhóm sau quan tâm nhiều hơn đến hiệu quả tổng thể của các nền tảng số thay vì các thông số cực đoan của một thiết bị đơn lẻ.

• Chúng ta thực sự đã sẵn sàng cho quá trình điện khí hóa chưa? Đối với xây dựng đô thị và các khu vực có quy định môi trường nghiêm ngặt, điện khí hóa có thể được ưu tiên; còn trong điều kiện khắc nghiệt như khai thác mỏ hạng nặng, tuổi thọ pin và giải pháp sạc cần được đánh giá cẩn trọng. Đối với các tình huống làm việc nhỏ, phân tán, các thiết bị nhỏ gọn hoàn toàn chạy điện của AOLITE có thể đã mang lại tính khả thi kinh tế để thay thế ngay lập tức.

• Mạng lưới dịch vụ của chúng ta có theo kịp không? Các hệ sinh thái thông minh hứa hẹn mang lại kết quả. Nếu chúng ta không thể xây dựng một mạng lưới dịch vụ mạnh, chúng ta phải hợp tác chặt chẽ với các nhà cung cấp dịch vụ địa phương chất lượng cao để đảm bảo mọi cam kết đều được thực hiện đầy đủ.

CONEXPO-CON/AGG 2026 không phải là điểm kết thúc của một triển lãm, mà là khởi đầu cho một kỷ nguyên mới của ngành máy móc xây dựng. Chiến trường thực sự đã chuyển từ những gian trưng bày sáng rực sang các công trường lầy lội. Trong năm năm tới, vị thế dẫn đầu ngành sẽ thuộc về những doanh nghiệp có khả năng sản xuất máy móc hiểu rõ hơn điều kiện vận hành, hỗ trợ ra quyết định dựa trên dữ liệu và cung cấp dịch vụ với thời gian ngừng hoạt động gần như bằng không. Dù là những tập đoàn toàn cầu hay các lực lượng mới nổi như AOLITE, tất cả đều phải tìm được chỗ đứng riêng trong làn sóng điện khí hóa và máy thông minh. Kỷ nguyên của công suất động cơ đã khép lại, và giờ đây chúng ta đang bước vào bình minh của các hệ sinh thái thông minh.